Работа Проектного офиса направлена на формирование современных отраслей экономики в Красноярском крае через поддержку сектора малых и средних технологических компаний
Новая технологическая компания (стартап)
Основные цели проекта на этапе обращения:
- Запуск серийного производства
- Организация сбыта новой продукции
- Привлечение средств на развитие проекта
Целевые услуги
Аудит имеющейся бизнес-модели проекта, оптимизация модели
Анализ рыночного потенциала продукции
Формирование маркетинговой стратегии
Инжиниринг производства (с привлечением РЦИ)
Подбор производственных площадок, стратегических партнеров и соисполнителей
Разработка проектно-аналитических документов (бизнес-план, ТЭО)
Разработка инвестиционной стратегии и привлечение средств на её реализацию
Сопровождение в рамках конкурсов и программ
Ожидаемый результат
Построение эффективной бизнес-модели развития проекта (устранение критических ошибок в бизнес-процессах, персональное сопровождение проекта на базовом этапе)
Определение плана инвестиций, эффективной финансовой стратегии, привлечение инвестиций и средств государственных программ на проведение НИОКР и организации производства
Запуск серийного производства
Эффективное продвижение продукции проекта (выход на стратегических заказчиков, новые сегменты рынка)
Действующий субъект МСБ, развивающий, либо планирующий развивать новый продукт/услугу на основе интеллектуальной деятельности
Основные цели проекта на этапе обращения:
- Развитие новых видов производства
- Выпуск новой линейки продукции
- Технологическая модернизация производства
Целевые услуги
Аудит имеющейся бизнес-модели нового проекта, оптимизация модели
Анализ рыночного потенциала новой продукции
Подбор стратегических партнеров и соисполнителей
Инжиниринг производства (с привлечением РЦИ)
Подбор производственных площадок
Разработка проектно-аналитических документов (бизнес-план, ТЭО)
Разработка инвестиционной стратегии и привлечение средств на её реализацию
Сопровождение в рамках конкурсов и программ
Ожидаемый результат
Развитие нового производства, построение жизнеспособной бизнес-модели развития предприятия (устранение критических ошибок в бизнес-процессах, стратегическом планировании)
Определение плана инвестиций, эффективной финансовой стратегии, привлечение инвестиций и средств государственных программ на проведение НИОКР и развитие производства
Приведение продукта к лучшим потребительским стандартам (промышленный дизайн, стандартизация, сертификация)
Эффективное продвижение продукции проекта (маркетинговая стратегия, новые сегменты рынка)
Действующий субъект МСБ, производящий продукт/услугу на основе интеллектуальной деятельности, заинтересованный в развитии текущей деятельности
Основные цели проекта на этапе обращения:
- Масштабирование текущей деятельности
- Развитие продаж имеющейся линейки высокотехнологичной продукции
- Улучшение эффективности производственных и бизнес-процессов на предприятии
Целевые услуги
Формирование маркетинговой стратегии
Подбор вариантов финансирования расширения производства
Подготовка необходимых документов для привлечения финансовых средств от кредитно-финансовых организаций и государственных институтов развития
Подготовка документов для получения государственных субсидий на конкурсной основе
Ожидаемый результат
Расширение производства
Эффективное продвижение продукции проекта (расширение клиентской базы, выход на стратегических заказчиков, выход на глобальные рынки)
Приведение продукта к лучшим потребительским стандартам (промышленный дизайн, стандартизация, сертификация)
Определение плана инвестиций, эффективной финансовой стратегии, привлечение инвестиций и средств государственных программ на расширение производства
Дополнительные связи в индустрии, привлечение к участию в кооперационных проектах
Доступ к оборудованию центров коллективного пользования, уникальному оборудованию научно-образовательного комплекса
Made on
Tilda